中心管理子系统

 
      中心管理系统主要是面向中心内部管理需要的信息管理系统。主要应用于中心各职能科室,便于对整个中心实施有效的监督、管理。可对各窗口办件,到期办件和逾期办件分别实行红、蓝灯提示,同时,中心管理层工作人员可通过查询,对特定项目干预业务处理过程,可以跟踪、催办、督办、查询任意窗口部门的业务,并可以输入任意窗口部门的业务统计报表及整个中心的汇总报表。

(1)承诺件管理:可跟踪审批中心各窗口承诺件办理情况,窗口工作人员发送督办要求,对业务进行督办。

(2)联办件管理:可跟踪审批中心各窗口联办件办理情况,向业务相应窗口业务员发送联办件督办通知,对联办件业务协调、督办。中心可以及时观察联办项目的进展情况,并协调各办理窗口之间的业务联系。

(3)办件及收费查询、统计:中心督查人员可以对所有窗口办件明细进行查询,并可任意时间对即办件、补办件、承诺件、联办件等办理事项进行分类统计;进行即办件、补办件、承诺件、联办件、收费情况的累计及分项统计,并可通过统计图及表格直观显示和打印大厅的办件有收费情况。

(4)统计汇总各种报表:可根据多种条件,搜索中心所有业务,形成所需报表。中心办件汇总统计报表、各窗口单位办件统计报表,各窗口单位办件明细报表、各窗口单位即办件统计报表、各窗口单位承诺件统计报表、各窗口单位上报件统计报表、各窗口单位联办件统计报表、各窗口单位补办件统计报表、各窗口单位退回件统计报表。

(5)工作质量评议管理:对申报人对中心各窗口工作人员的评议进行监督管理,主要是对手工评议表管理、电子投票箱所投票的管理。

(6)工作人员考勤情况的监督管理:我公司所提供的系统可实现网络化考勤,中心管理人员不必到值班室考勤机旁观看考勤记录,在办公室的计算机中,直接提供了考勤记录和考勤报表,中心管理人员可在办公室直接看到考勤情况。

    工作人员考核情况的监督管理:对于中心定期的绩效考核,在此系统中将原有手工考核的方式增加到系统中,利用计算机的便捷性提高考核的资料收集、汇总形成报表的效率。


 
 
 
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